その背景には、制度そのものの理解不足や運用の難しさがあり、実用段階への移行を妨げているといいます。加えて、実装を進めるための人材リソースや、制度を正しく“読み替える力”も不足しており、現場の判断だけでは打開できない構造的な課題が存在していると感じられているとのことです。

こうした状況の中では、制度を理解したうえで現場と行政、発注者と受託者、ユーザーと開発者といった複数の立場を橋渡しする“翻訳者”が欠かせないと強調されました。調整役としての視点を持つ人材の重要性が、今後ますます増していくだろうと述べらててました。

スペースワンは、技術を売るのではなく「つなぐ」ことを重視する企業です。

ベンチャー企業と自治体、行政と現場などを結びつけ、営業・価格提案・制度調整・実務管理などを一貫して担います。

大谷さん自身も、技術者や操縦士ではなく、むしろ現場を支える“段取り”と“調整”のプロフェッショナルとして、様々な立場の間に立ち続けています。

「やる人がいないなら自分がやる」という言葉に、その覚悟と柔軟さが表れていました。